Mô hình Agile và Waterfall là hai loại mô hình quản lý dự án phổ biến được các doanh nghiệp phát triển phần mềm, công nghệ thường hay sử dụng. Vậy thực chất Agile và Waterfall là gì? Hai mô hình này có giống nhau không, khác biệt như thế nào? Mời bạn đọc theo chân A Website tìm hiểu thêm trong bài viết dưới đây!
Tìm hiểu về mô hình Agile
Mô hình Agile
Mô hình Agile hay còn gọi phương pháp Agile, đây là loại mô hình phát triển phần mềm, được ứng dụng vào quy trình phát triển phần mềm để nhằm thúc đẩy sản phẩm đến tay khách hàng càng nhanh càng tốt.
Agile được hoạt động dựa trên nguyên lý vòng lặp và tăng trưởng. Có nghĩa là, các doanh nghiệp sẽ phân tách các dự án thành các dự án nhỏ trong nhiều giai đoạn, sau đó sẽ thực hiện chúng song song để nhanh chóng cải tiến và hoàn thành trong thời gian ngắn nhất. Mỗi dự án nhỏ như vậy thường bao gồm các giai đoạn sau:
- Thiết lập kế hoạch
- Thiết kế các giải pháp
- Lập trình
- Kiểm nghiệm thử
- Kiểm tra
- Cho phát hành
Mô hình Agile là gì?
Ưu nhược điểm của mô hình Agile
Dù trước mắt có thể thấy mô hình Agile có ưu điểm vượt trội nhưng cái gì cũng có hai mặt của nó và Agile cũng không ngoại lệ. Cụ thể mô hình này có các ưu nhược điểm như sau:
Ưu điểm
- Thực hiện nhiều dự án trong khoảng thời gian ngắn, tăng hiệu quả và năng suất của công việc.
- Linh hoạt trong việc thay đổi yêu cầu, cải tiến hay định hướng sản phẩm, dự án.
- Tạo điều kiện cho khách hàng tham gia phản hồi, thể hiện sự đóng góp của mình trong quá trình thực hiện dự án. Từ đó sẽ giúp dự án đó được hoàn thiện tốt hơn, dễ tiếp nhận hơn.
Thời gian thực hiện dự án diễn ra nhanh chóng
Nhược điểm
- Việc chia ra nhiều giai đoạn thời gian khác nhau khiến nhân viên dễ bị phân tâm, phân chia thời gian không phù hợp khi phải thực hiện nhiều dự án cùng lúc.
- Khó đảm bảo tiến độ của cả nhóm.
- Khó có thể ước tính thời gian hoàn thiện dự án ngay từ ban đầu vì sẽ có nhiều can thiệp để thay đổi trong quá trình thực hiện dự án.
Dễ khiến nhân viên mất tập trung vì phân bổ thời gian không phù hợp
Tìm hiểu về mô hình Waterfall
Mô hình Waterfall
Mô hình Waterfall hay còn được gọi là mô hình thác nước, đây là một trong các mô hình quản lý dự án dễ hiểu nhất hiện nay. Mô hình này hoạt động dựa trên các quy trình thiết kế theo tuần tự, liên tiếp.
Khác với Agile, các dự án của Waterfall được thực hiện lần lượt nối đuôi nhau, tức là giai đoạn mới chỉ được thực hiện khi giai đoạn trước đó đã hoàn thành. Một mô hình Waterfall giản đơn sẽ gồm 6 giai đoạn như sau:
- Yêu cầu
- Giai đoạn thiết kế
- Development (thực hiện hoặc xây dựng)
- Kiểm chứng
- Triển khai
- Bảo trì dự án
Mô hình Waterfall là gì?
Ưu nhược điểm của Waterfall
Ưu điểm
- Kế hoạch được thực hiện chặt chẽ, rõ ràng ngay từ khi bắt đầu đến kết thúc
- Các yêu cầu được xác định ngay từ ban đầu, do đó hạn chế tối đa các yêu cầu phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Cũng vì vậy mà dự án không bị kéo thêm thời gian thực hiện.
- Quy trình thực hiện rõ ràng, kết thúc bước này mới đến bước tiếp theo.
Nhược điểm
- Cả quá trình thực hiện của dự án có thể bị chậm lại so với dự kiến nếu có một trong các giai đoạn gặp vấn đề
- Khó phát hiện và xử lý nhanh vấn đề phát sinh trên các giai đoạn.
- Cần phải lên kế hoạch hoàn chỉnh trước khi bắt đầu thực hiện dự án, từ đó dẫn đến việc thiếu linh hoạt, khó thay đổi.
Khó xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án
Những điểm khác biệt mô hình Agile với mô hình Waterfall
Vừa rồi bạn đọc đã được A Website tìm hiểu hai mô hình Agile và Waterfall cũng như nắm được phần nào về ưu nhược điểm của hai mô hình này. Vậy giữa Agile và Waterfall có điểm nào khác biệt không? Hãy cùng tiếp tục theo dõi bài viết dưới đây!
Thời gian thực hiện dự án
- Waterfall: thời gian cố định cho các yêu cầu được xác định ngay từ ban đầu
- Agile: linh hoạt thay đổi, dự án phụ thuộc vào tiến trình cũng như định hướng thực tế.
Mức độ can thiệp từ khách hàng
- Waterfall: Khách hàng không thể can thiệp vào quá trình thực hiện dự án do các yêu cầu, mục tiêu đã được xác định từ đầu.
- Agile: Khách hàng được can thiệp, tham gia trực tiếp và đóng góp các ý kiến phản hồi trong quá trình thực hiện dự án.
Tính linh hoạt của mô hình
- Waterfall: tính linh hoạt thấp vì giai đoạn này hoàn thành thì mới đến giai đoạn kia
- Agile: tính linh hoạt cao, các dự án được chia thành nhỏ trong các giai đoạn cho phép việc thay đổi định hướng, triển khai dự án mà không ảnh hưởng quá nhiều đến quá trình chung.
Yêu cầu kiểm tra giai đoạn dự án
- Waterfall: chỉ thực hiện kiểm tra trong giai đoạn kiểm chứng
- Agile: thường xuyên kiểm tra từng quá trình thực hiện của dự án nhằm đảm bảo tránh sai sót, kịp thời sửa đổi.
Chi phí
- Waterfall: chi phí của mô hình là cố định bởi kế hoạch được xây dựng từ đầu, quá trình thực hiện cũng ít có sự thay đổi và can thiệp.
- Agile: chi phí thay đổi linh hoạt, tùy thuộc vào mức độ thay đổi dự án trong quá trình thực hiện.
Chi phí của hai mô hình có sự khác biệt
A Website - Chuyên thiết kế website, app mobile và quảng cáo số
A Website là một công ty chuyên thiết kế website, app mobile và quảng cáo số với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực đến hơn 10 năm. Cùng với đó là đồng hành với đội ngũ nhân sự chuyên môn cao, tài năng, chuyên nghiệp và hết lòng tận tâm với khách hàng của mình. A Website tự hào là đơn vị được lòng khách hàng nhờ sự nhiệt tình, sẵn sàng đem đến những giá trị vượt mong đợi của khách hàng.
Khi sử dụng các dịch vụ tại A Website, bạn sẽ được gặp gỡ các đội ngũ chuyên gia từ vấn rõ ràng từng quy trình thực hiện dự án, nhằm giúp bạn nắm bắt và hiểu rõ dự án sẽ diễn ra như thế nào. Chính vì vậy, hãy an tâm khi hợp tác cùng A Website!
Tổng kết
Bài viết trên là những thông tin về mô hình Agile và Waterfall, đồng thời bạn cũng được tìm hiểu sự khác biệt giữa hai mô hình này. A Website hy vọng bài viết này sẽ giúp ích đến bạn đọc trong quá trình tìm hiểu quản lý dự án phát triển phần mềm! Nếu bạn đọc đang cần tìm hiểu, tư vấn thêm về các dịch vụ tại A Website, đừng ngần ngại mà hãy liên hệ ngay thông tin phía dưới đây để được hỗ trợ nhanh chóng.
A WEBSITE – CHUYÊN THIẾT KẾ WEBSITE, APP MOBILE & QUẢNG CÁO SỐ
Đem đến cho bạn còn hơn cả giá trị mong đợi về dịch vụ
Địa chỉ hóa đơn: 68/19 Nguyễn Bá Tòng, Phường 11, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh
Trụ sở: Số 745/292 Quang Trung Phường 12, Quận Gò Vấp, TP.HCM
VPDD: L18-11-13 Vincom Center Đồng Khởi, Lê Thánh Tôn, P.Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM
Số điện thoại liên hệ: 090 983 69 63 – 093 714 417 4
Email: info@awebsite.vn
Fanpage: www.faceboook.com/awebsite.vn
Website: www.awebsite.vn
Mã số thuế: 0315102125
Chúng tôi biết bạn có nhiều sự lựa chọn, cảm ơn bạn đã tin tưởng và lựa chọn dịch vụ của chúng tôi.
30 phút
Chi tiết cuộc họp sẽ được cung cấp khi xác nhận yêu cầu.